發(fā)布者：天津津大偉業(yè)無縫管材有限公司　　發(fā)布時間：2013/8/20　　閱讀：3333次

微利時代20號無縫鋼管鋼企謀轉(zhuǎn)型

寒冬之中，鋼鐵企業(yè)開始謀求轉(zhuǎn)型。2012年，武漢鋼鐵宣布，將投入390億發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，包括養(yǎng)豬、種菜。

　　“受鐵礦石資源短缺、物流成本抬高等影響，連續(xù)兩年，中國鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)年銷售利潤率已不到3%，遠(yuǎn)低于全國工業(yè)行業(yè)6%的平均利潤水平�！蔽錆h鋼鐵公司總經(jīng)理鄧崎琳如此解釋。

　　鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行，那么，鋼鐵企業(yè)如何調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，到底如何轉(zhuǎn)型?

　　“業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，怎么調(diào)呢?能做什么?去養(yǎng)豬嗎?武鋼養(yǎng)豬也是沒辦法了，但凡有辦法都不會去做這個�！蹦箱摴煞荻�秘徐林接受理財周報記者采訪時表示，“不是不可以調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，但沒那么容易。現(xiàn)在所有鋼鐵企業(yè)都在想出路的問題，但鋼鐵企業(yè)是重資產(chǎn)型企業(yè)，調(diào)整是非常困難的，可以從重工往輕工調(diào)，也可以從冶煉調(diào)整為加工，每個企業(yè)都有自己的想法，但必須有個過程�！�

　　我的鋼鐵網(wǎng)副總經(jīng)理賈良群則認(rèn)為，武鋼養(yǎng)豬有些渲染過度了，鋼鐵行業(yè)的實際情況并沒有那么嚴(yán)重，但卻十分認(rèn)同鋼企轉(zhuǎn)型�！颁撹F企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這很正常。國際上大型的鋼鐵企業(yè)大多也都是綜合性的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。實際上，規(guī)模與產(chǎn)品貢獻(xiàn)附加值兩個指標(biāo)是互相沖突的�，F(xiàn)在，鋼鐵企業(yè)應(yīng)該研究怎樣從結(jié)構(gòu)與效益上下功夫，規(guī)模上不去，就開拓別的業(yè)務(wù)，如服務(wù)業(yè)。鋼鐵企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多樣化，是由大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定的，這也是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢�！�

　　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記兼副會長劉振江指出，在微利時代，企業(yè)應(yīng)該明確自己的市場定位，做戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，提高市場競爭力。

　　除了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，賈良群認(rèn)為，中國鋼鐵企業(yè)真正的問題時，對本輪經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險缺少準(zhǔn)備，沒有提前做好應(yīng)對風(fēng)險的策略調(diào)整。“市場需求下降，鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量沒有調(diào)整的話，就會產(chǎn)生大量的庫存損失。單邊增長已經(jīng)不可持續(xù)，鋼鐵企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級，調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略控制市場風(fēng)險。”